招贤纳士

公平的竞争机会, 无限的成长空间.

一次真正打造大学生就业与创业,就业的国际工作平台.

实现自我价值.创造财富的良好机会.

今天的定位决定明天的地位,今天的思路决定明天的出路.

诚挚欢迎-------------

有过校园活动和推广工作经验的应往届或在校大学生踊跃应征.

招聘职位.

针对社会

市场部经理/推广专员.兼职全职共12名,男女不限.

针对校园

外联部部长/项目部主任/招生代理(招生干事) /校园活动策划

共20名,男女不限.

基本要求

品德良好,自信,乐观,积极向上.有责任心,善于沟通,策划能力强,有创新能力.创业精神.有组织团队的能力.

(有过大学生活动策划和组织经验的应往届大学生或在校生优先)

职位描述.

负责全中国高校招生---兼职---实习---培训---就业---海外留学输出---海外实习输出---项目合作(国际预科班)

联系中国高校>安排外国人到中国学习---专业---语言---实习.

一站式服务的对外联络和推广工作.

工资待遇

1000元底薪. 提成 . 奖金制度. 人文福利. 三险 4000元以上(上不封顶).公司免费培训.

公司企业内部员工培训--------跨国经营业务
员工的知识,技能和对工作的胜任能力是公司最宝贵的资源和成功的基础.
公司定期安排法国人员工作,目的是把企业文化渗透到每一个细胞当中.而不是局限与头脑部分.
人事部门制定相应的培训计划.从理论上达到一定的业务水平和管理水平. 不断地改进和拓展培训项目,为员工未来做准备.
公司内部网站上,每个阶段都明确公布出下一步的人才需求倾向和培训倾向.
培训是为了使员工不断的调整工作状态和心态.最快的速度进入工作环境.培训期也是试用期,公司随时解雇不称职员工.

定期开-----

高级管理培训教程.业务管理研讨会.管理人员要了解管理策略和技术

新员工培训方式

1.导入计划给员工制定一套一流的个人培训和员工发展计划(机会)

2.短期入职培训--------介绍公司的宗旨.企业文化,政策以及公司各部门的职能和运做方式.

3. 安排老员工帮助他们尽快适应工作.新老员工之间,进行每时每刻.随时随地的经验分享与言传身教.最终使新员工成为该领域的专家能手.

委任制人事选拔培训-----强有力的综合培训方式

角色转化 --- 新员工从超级销售员向职业经理人过渡.担负起大部分地区负责人的要职,成为公司经营管理中的中坚力量.

从人事.财务.外联.市场.技术广告媒介部.法务部门 各部门都派专业人员集中为他们相关业务进行指导.全面提高作为一名(指挥员)所具备的各项素质.

公司短期目标: 一个星期目标(培训考核)

公司原则性----------不讲价

公司长期目标:

一:安排具体两位员工为坐班固定留学咨询人员.要求其全面了解工作所有项目,院校,留学,合作.(为公司最精英员工)

二:安排一定数量对外业务员,要求其熟练掌握其推行的项目及公司的全面信息.主要负责对国内院校,中介的合作,联络.

(为公司经英员工,要求具有开拓精神并有自己的关系网络)

三:专业性技术人才( )

网络设计,网络管理, 网络推广,网络广告人才,(宣传册,海报设计)

四:公司管理层具体工作,职务明确分配

公司工作职务分为:

人事, 财会, 后勤等

业务

市场部推广----------------------针对社会(中介公司)

外联部推广----------------------针对校园(找关系,策划推广,活动招生)